某著名咨询公司-联想-组织结构设计咨询报告(ppt 29页)

今天会谈的主要成果
同您探讨并确认我们对联想经营目标和战略的理解
经营环境
当前面临的挑战
成功要素
实现预期目标的关键因素
五个因素：业务、组织结构、员工、领导层、文化
同您交流我们的分析方法，并听取您的见解
知识交流
统一项目术语含义，以促进交流和合作
就下一步行动计划达成共识
核准建议方案
成功要素 (WIN) 概述
成功要素概述
联想电脑公司三年构想以及确保未来成功的关键因素
业务
组织结构
员工
领导层
文化
包括
MKXZ公司的成果
组织机构设计原则
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