外包商审批(doc 5页)
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外包商审批(doc 5页)内容简介
1. 目的、范围及适用
1.1. 外包商定义:外包商分为两种,即工程外包商与零配件加工外包商
1.2. 外包商管理目的:为了增加外包工程与外包产品的稳定性、及时性和准确性,确保外包任务的顺利完成,并确保工期与质量,特制订本外包商管理程序
1.3. 外包商管理程序是指用一定的标准,经过一定的审查程序,将现在的外包商和潜在的外包商进行选择与分类评级,区分那些符合公司相关政策的优秀外包商,以便建立长期稳定的合作关系,最终服务于公司的利润目标
1.4. 本程序规范的范围为:事业部、质量保证部、相关的高层领导
………………
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1.1. 外包商定义:外包商分为两种,即工程外包商与零配件加工外包商
1.2. 外包商管理目的:为了增加外包工程与外包产品的稳定性、及时性和准确性,确保外包任务的顺利完成,并确保工期与质量,特制订本外包商管理程序
1.3. 外包商管理程序是指用一定的标准,经过一定的审查程序,将现在的外包商和潜在的外包商进行选择与分类评级,区分那些符合公司相关政策的优秀外包商,以便建立长期稳定的合作关系,最终服务于公司的利润目标
1.4. 本程序规范的范围为:事业部、质量保证部、相关的高层领导
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