连锁零售商品管理(ppt 24页)

本节目录：
商品管理的定义
确定市场定位
品类管理
确定商品结构
商品组合
商品选择
供应商管理
商品调整
营采合作

 

商品管理的定义
商品管理是零售商努力在正确的时间和正确的地点，以正确的价格向顾客提供正确数量的正确商品的程序，满足顾客需求，达到公司的财务目标。
确立市场定位
业态选择及市场定位
   业态：商品配备与店铺形态的特征集合
    定位：确定目标顾客群，家庭情况，教育水平，收
     入状况，购物习惯，消费意向
     满足顾客某一方面的消费需求
     设定店铺形象，销售面积，销售对象
     确定商品品类，价位，档次等
确立市场定位
商品组合程序
商品分类，类的描述为今后奠定基础
     分类层数，按部、组、大、中、小、单品
     编码位数确定
     确定商品结构数并固定
     商品广度：丰富性，大类多，功能多
     商品深度：同类中具可选择性
     可见性：保持现货，让顾客能随时购买
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