某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告(ppt 50页)
某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告(ppt 50页)内容简介
集团成员企业运营和管理状况
双鹤的发展速度与对整个成员企业的调控力不相匹配
——由于子公司基本处于失控状态,其违规和暗箱操作给集团所带来的损害日趋严重。
规模的扩大与整体竞争力的提升不相匹配
——新吸收的企业并未通过有效整合形成整体竞争优势。
必须强化母公司对所有子公司实
质性掌控力,以保障整个集团所
有成员企业一盘棋运作。
…………
..............................
双鹤的发展速度与对整个成员企业的调控力不相匹配
——由于子公司基本处于失控状态,其违规和暗箱操作给集团所带来的损害日趋严重。
规模的扩大与整体竞争力的提升不相匹配
——新吸收的企业并未通过有效整合形成整体竞争优势。
必须强化母公司对所有子公司实
质性掌控力,以保障整个集团所
有成员企业一盘棋运作。
…………
..............................
用户登陆
发展战略热门资料
发展战略相关下载