物流战略管理的基本问题(ppt 67页)

物流战略管理的基本问题目录：
一、 战略和战略管理
二、 战略管理过程模型
三、 战略分析的内容
四、 战略选择和战略实施
五、 企业的战略描述
六、 BRITISH AIRLINE 的战略描述
七、 战略管理VS经营管理
八、 战略管理模型
九、 战略分析过程—环境分析
十、 环境的影响—PEST分析
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物流战略管理的基本问题内容摘要：
什么是战略(Strategy)?
　　战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，战略使资源与变化中的环境，尤其是市场，消费者或客户相匹配，以达到所有者的预期希望。
战略决策：
　　 如何根据现有的和可能拥有的资源，市场，环境等因素对组织及其行为进行规划设计，整合匹配的过程。
战略的层次
总战略（公司级战略）corporation level strategy：
        着眼于组织的总体决策  
竞争战略competitive or business strategy：
        如何在市场中竞争，产品，服务，组织的目标…
经营战略operational strategy:
        企业的各项职能如何为总战略和竞争战略服务
战略管理：
        使组织达到其预定目标的跨功能决策的制定，实施和评价工作及其过程。

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