企业文化与战略领导(ppt 84页)

企业文化与战略领导目录：
一、 概述
二、 建立有能力的组织
三、 企业文化
四、 战略领导

 

企业文化与战略领导内容摘要：
战略实施过程的基本特点：
　　战略实施过程执行者——从CEO至基层经理整个群体
　　沟通，使各执行者透彻明白战略使命和目标
　　实施过程的决策更讲求艺术，并以实际情况出发采取行动
　　是全体员工在实施战略，而不是公司（领导）在实施战略
　　领导者的角色可以多种多样
战略实施的主要任务：
　　建立一个有能力的组织
　　资源配置
　　建立支持战略的策略和操作程序
　　开展最佳作业实践
　　建立支持系统
　　报酬、激励与员工的工作业绩挂钩
　　建立支持战略的环境气氛和相应的公司文化
　　战略领导
组织的能力主要体现在：
　　公司治理结构
　　组织结构与战略相匹配
　　关键岗位上的人选
　　技能,核心能力,管理诀窍和核心竞争力的开发

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