管理创新的内涵与过程(ppt 48页)

管理创新的内涵与过程目录：
一、什么是创新
二、创新的基本类型
三、技术创新的过程模型
四、企业技术创新的管理流程

 

管理创新的内涵与过程内容摘要：
科学与技术；
　　科学是系统化和形式化的知识。
　　科学是创新的基础
　　基础科学研究与应用科学研究
　　技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。
　　技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。
　　技术成功的准则也是技术的（能否完成任务？），而不是商业的（能否从中获利？）
发现与发明：
　　发现的对象是已经存在的，发明的对象是不存在的
　　科技知识是许多（但不是所有的）发明和发现的基础。
　　发明和发现的成功准则是技术的（是否真实或正确？），而不是商业的（是否有市场价值？）
技术创新：
　　技术创新是基于技术的创新. 是产品或工艺技术的首次商业应用;
　　技术创新不是创新中的技术发明阶段, 而是整个创新过程.
　　技术创新是一类特别重要的创新活动, 是企业获取竞争优势和产业演化的主要动力
企业家精神：
　　企业家精神是创新过程的基本驱动力量，是通过创造新的资源组合，将技术与商业结合起来，使创新得以实现
　　企业家往往指创建自己的新企业的人
　　但是，并不是所有的企业家都具有企业家精神。

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