工厂生产及质量培训(ppt 36页)

工厂生产及质量培训目录：
一、何谓工管系统
二、工管系统目标
三、工管系统策略指导原则
四、工管系统总体架构
五、新产品开发组织功能分工
六、工管系统切割
七、新产品开发作业能力规划
八、设计审查(DR1~~DR6)
九、并行开发工管系统主流程
十、DCN作业

 

工厂生产及质量培训内容摘要：
产品市场段：
　　客户/竞争对手相关情报汇集与分析
　　产品市场规模调查与分析
　　产品标准规格/趋势分析
　　产品开发所需相关厂商信息汇集
　　市场调查计划研拟与查关事宜
　　所度营业目标规划
　　造反目标客户及分级分类
　　销售.价格.开发.制造策略研拟
　　新产品开发企划书
　　客户成交条件基本数据文件建立
　　客户成交条件缔约
　　客户交货需求计划汇整/目标产能规模设定
　　PMT会议召开决定开发方向/资源分配/产品需求规格书
　　产品报价作业/报价单元格式及基准作业
　　产品销售推广规划(广告.型录.上纲等)
　　销售佣金规划参与
产品设计工程：
　　新技术开发数据之汇集
　　开发可行性评估
　　产品专利调查/新产品专利之申请
　　新产品规格书拟定
　　产品设计构想提出
　　样品试作申请
　　产品设计审查及验证(含FMEA)
　　新产品开发计划书拟定
　　产品功能.外观.机构之设计及审核
　　产品设计变更(ECN)
　　新产品开发说明会之召开

..............................