人力资源管理与企业发展(ppt 45页)

人力资源管理与企业发展目录:
一、企业成功的三大要素
二、企业面临环境的挑战
三、整合资源培养核心竞争力
四、人力资源与人力资源管理
五、传统人事管理与现代人力资源管理的差异
六、企业为何应加强人力资源管理
七、规范人力资源管理，实施企业员工双赢
八、现代企业人力资源管理体系构成
九、人力资源管理目标与职能
十、人力资源管理模式与发展趋势
十一、企业文化与人力资源管理

 

 

人力资源管理与企业发展内容简介:
    培养企业核心竞争力:
    核心知识竞争力，是指能使公司为顾客带来特别利益的一类独有技能和技术；它是企业成功的绝对基础，能使企业在市场上占有一席之地（Sony微型技术）。
   核心运作能力，是与核心知识竞争力不同而又有联系的能力，它是使企业能高速、高效地生产高质量产品和服务的过程和功能，是企业成功的常规能力（HP迅速推出 新产品）
    什么是人力资源:
    宏观上讲，人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口能力。对一个企业而言，人力资源即包括企业现有人员已发挥的能力，也包括现有人员的潜在能力和企业之外的、符合企业要求、能为企业所利用的人的能力。对个人而言，人力资源即包括自身已开发和未开发的能力，也包括蕴藏在他人身上的现实和潜在的、能为自己所用的能力。

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