物流管理实操宝典(ppt 93页)

物流管理实操宝典目录：
1、企业的“第三利润源泉”---物流
2、 成功物流管理的关键
3、 物流管理的基本内容
4、物流管理的准备工作
5、企业内调达物流管理
6、对物流辅助环节的管理
7、 企业仓储物流的管理
8、 企业生产物流管理

 

物流管理实操宝典内容摘要：
对物流辅助环节的管理：
　　包装相符合规模经济的相关要求
　　包装的单位化数量规模既实现了企业的规模经济的实现，又较好地满足了顾客的相关要求，能够很好地协调与商家与企业间的关系
包装作为搬运、运输的基础步骤，必须能便利其作业  
       使企业的产品经包装环节后就能直接进入搬运与运输作业，避免重复的分拆或组装，造成企业流通成本的增加
包装要能为商品的流通作好流通准备
       使企业在包装后就直接进入流通领域，便利企业对流通情况的统计与分析，更快地实现对顾客的信息查询反馈
包装要符合集装与混装的标准化的要求
       根据物流系统各要素的尺寸加以体系化，以配合单元货载系统，提高物流效率。
流通加工属于生产活动，是为保存加工和同一物流的形态而进行 的转换加工，是一种为提高物流运转率而进行 的加工活动。 它是物流系统构成要素之一。
　　物流中的加工，并不去改变物流对象，而是从促进销售、维护商品质量的考虑出发，为实现物流的高效率而对物吕所采取的使其发生物理变化或化学变化的功能
　　流通加工不仅仅能够提高物流系统效率，对于生产的标准化和计划化，对于提高销售效率，提高商品价值，促进销售将越来越重要

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