福州某公司营管中心发展规划(ppt 59页)

福州某公司营管中心发展规划目录：
一、经管会原则
二、经管会流程
三、经营理念
四、经营方针
五、经营策略
六、营销目标
七、团险目标
八、续期目标
九、营销经营举措
十、团险经营举措

 

福州某公司营管中心发展规划内容摘要：
经管会原则；
1、在会议过程中，不得私下交谈，所有发言都要对主持人发言。
2、只要是自己有的想法就一定要说出来。
3、不得批评、指责任何人。
4、会场轻松活泼（会议过程中没有休息；会议过程中可接手机，但      不得打手机；不得两人同时离开会场）。
5、会议没有确定的结束时间，待所有问题解决后方可结束会议。
6、旁听者没有发言权（谁做事，谁说话）。
7、所有议题都要举手通过，有反对意见就勇敢发表自己意见，反对意见应保留，不采取少数服从多数的原则；高度民主，沟通无障碍。
8、谈论都是积极的问题。
经管会流程：
1、轻松愉快的开场（闲谈、说笑话、讲故事）
2、宣布本次经管会的目的和主要内容。
3、理念篇  (经营理念、经营方针、经营策略）
4、经营篇   （经营目标：人力目标、业绩目标、团险目标……)
5、经营举措（业务系统 、人力系统、会报系统、激励系统、培训系统、辅导系统、基础系统、活动系统）

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