某公司的中长期发展战略与项目管理(ppt 50页)

某公司的中长期发展战略与项目管理目录：
一、项目进展回顾
二、项目管理的现状评估和差距分析
三、项目管理改进的重点和方向
四、下一阶段的工作
五、附录

 

某公司的中长期发展战略与项目管理内容摘要：
项目管理的目标：
财务目标：
　　有效的预算方法和成本控制
时间目标：
　　合理的进程和时序安排
　　项目进程按时完成
质量目标：
 　　项目达到或超过客户的质量要求
人力资源目标：
　　人力资源的有效利用
　　管理、技术人才的培养
　　员工的个人职业发展目标
业务发展目标：
　　知识资本的积累
　　新产品/服务的开发
　　新的业务机会
现行项目管理体系评估：
主要工作：
　　分析市场发展对公司的挑战
　　了解公司现行的项目管理体系
　　评估现行项目管理体系的绩效水平
　　比较分析与主要竞争者之间的优劣势
　　比较分析与行业最佳表现之间的差距
　　分析公司文化和价值观对改进的阻碍
预期成果：
　　对某某项目管理现状的深入分析
　　某某与主要竞争对手及行业最佳表现的对比分析
　　对项目管理体系改进目标和改进方向的初步确定

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