关于三一导入提案制度的提案

关于三一导入提案制度的提案
导入背景
我公司建厂初期各项管理制度正在完善
公司应博采各家管理之所长建立三一文化
人员来自各行各业，公司暂时没有建立展现个人能力的舞台。
公司急需真正有能力的管理人才和技术人员担当重任。
现状分析
公司目前士气低落，需要激励所有人参与到公司管理中来。
管理层人员缺乏管理知识，缺少计划性，很多管理人员只适合做技术。（很多管理人员不胜任）
公司需要选拔真正有能力的优秀人才参与到管理中来，目前公司没有展现个人能力的舞台。
管理层和员工缺少沟通，没有建立顺畅的沟通渠道。
所以我强烈建议：
改善提案制度
建立改善提案制度的目的
鼓励员工多加思考，提高改善与创新的精神
激励员工提出建设性意见，以利公司发展。
评测员工的能力，发掘潜在人才加以提升，使之对公司有更大贡献。
改善员工士气，消除员工的不平与不满。
增进管理者与员工之间的交流，使上情可以下达，下情可以上达。
推进参与经营政策，使员工觉得自己受到公司重视。
使员工的提案有系统的管理方法。

 

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