某公司工艺管理制度(doc 2页)

某公司工艺管理制度内容摘要：
　　为保证生产正常有序地进行、尽量减少各个环节的疏漏，从原辅材料的出入库管理、工艺纪律的严格执行、半成品、成品的质量检测，特制定本管理制度。
一、原辅材料的入库与出库：
1、原辅材料的入库需要有生产厂家的产品合格证，质量检验单及相应的入库手续。
2、原辅材料的库存应按不同牌号、不同批号分开码放，并要标识清楚名称、牌号、进库日期、进库数量。
3、原辅材料的使用按工艺单执行，并要遵循不同牌号、不同批号分开使用及先进先出的原则。
4、原材料库要做好日报表及月报表，协同生产控制好原辅材料的库存数量，即要做到不超量存放又要保证生产所需。
二、工艺纪律管理规范：
1、生产每种规格的产品前制订出相应的工艺单。
2、工艺单由工艺负责人制订，生产技术部领导审核，生产单位具体执行。
3、生产过程严格按工艺单执行，由制膜主任组织，值班长实施。
4、工艺单一旦确定后，原材料的配比严禁改动，确有异常需要修改必须报工艺负责人。

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