物流管理之配送管理(ppt 158页)

物流管理之配送管理目录:
一、配送概述
二、配送控制
三、配送中心运营
四、配送中心管理
五、配送中心规划
六、技术现状与趋势
七、配送模式的发展趋势

 

 

物流管理之配送管理内容简介：
   配送概述：
   几种不同的定义
在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
用户需要什么送什么 ，而非生产什么送什么(送货）
不是单纯的运输或输送，而是运输与其他活动共同构成的有机体。
配和送的有机结合
配送中所包含的那一部分运输活动在整个运输过程中是处于“二次输送”、“支线输送”、“末端输送”的位置，其起止点是物流结点（物流据点、物流节点、物流接点）至用户
     第一种，从经济学资源配置的角度
对配送在社会再生产过程中的位置和配送的本质行为予以表述： 配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的经济活动。这个概念的内涵，概括了四点：
1．配送是资源配置的一部分，根据经济学家的理论认识，因而是经济体制的一种形式。
2．配送的资源配置作用，是“最终配置”，因而是接近顾客的配置。接近顾客是经营战略至关重要的内容。美国兰德公司对《幸福》杂志所列的500家大公司一项调查表明“经营战略和接近顾客至关重要”，证明了这种配置方式的重要性。

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