企业制造业物流管理(ppt 57页)
企业制造业物流管理(ppt 57页)内容简介
企业制造业物流管理目录:
1 采购物流管理
2 销售物流管理
3 生产物流管理
4 退货与回收物流管理
企业制造业物流管理内容简介:
满足制造产品需求:
企业生产部门对采购物品的要求不仅仅局限于数量方面,还有质量、性能与时间等方面的要求。时间要求是指当生产需要某些物资时能够及时得到供应。采购部门为了满足这个需求,往往会采取大批量采购的办法来应付,这样又造成了过高的库存水平和较高的资金占用。现代物流管理要求做到准时化采购,即JIT采购。
JIT 采购是JIT生产在采购物流管理中的应用。它的基本原理是按照生产部门或客户的需求数量和时间,及时安排采购计划,对于采购数量与采购时间,尽量做到既不要过量又不要提前,能够准确及时地满足需要,最大限度地降低采购物资的库存水平。生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
采购工作在过去一直很少受到重视,这一方面是由于企业对采购的重要性认识不足,另一方面也与社会经济的发展水平和市场化程度有关。而今天,随着市场竞争的日益激烈,企业普遍意识到内部的获利空间已经很小,要进一步提高资源的利用率,只能把盈利视角扩大到整个供应渠道上。
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