零售企业物流系统的分析(ppt 77页)

零售企业物流系统的分析目录：
一、引言
二、零售企业物流系统
三、物流系统分析
四、认识问题、确定目标

 

零售企业物流系统的分析内容摘要：
物流系统的评价原则：
　　评价的主要目的是判定物流系统是否达到了预定的各项性能指标，能否在满足各种内外约束条件下实现物流系统的预定目标。由于各企业物流系统的目标各有侧重，因此物流系统评价的标准、考虑的因素、使用的方法、评价过程和步骤也是各不相同的。.但总的来说，物流系统评价必须遵循以下原则：
　　1．保证评价的客观性
　　2．保证方案的可比性。代方案在保证实现系统的基本功能上要有可比性和一致性。个别方案功能突出、内容有新意，也只能说明其相关方面，并不能以偏概全，替代其他方面的内容。
　　3．确保方案指标的系统性。评价指标是指为了达到系统的目的，从系统众多的输出特性中选择的一整套衡量指标。实际上，是对显示复杂系统的一种简化。评价指标具有评价标准和控制标准的双重功能，要包括系统目标所涉及的一切方面，具备可查性、可比性和定量性，而且对于定性问题要有恰当的评价指标，以保证评价不出现片面性。
物流系统的评价标准：
　　评价标准用以衡量物流系统实际的运行状况。对系统做出客观公正的评价。通常评价标准包括：
　　1．经济性。包括初始投资、每年运营费用、直接或间接的经济效益、投资回收期、全员劳动生产率等。
　　2．可靠性。包括各个环节的可靠性和整个系统的可靠性、技术的成熟程度、设备故障率和排除故障所需时间。
　　3．灵活性。物流系统各环节与企业销售节奏相匹配的能力，调整物流路线的可能性。
　　4．安全性。包括商品的安全和人员的安全以及正常运行和紧急状态下的安全保障。

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