某医药公司物流改造项目规划方案(ppt 49页)

某医药公司物流改造项目规划方案目录：
一、广医物流改造项目之规划项目进程的理解
二、广医物流改造项目的分析和认识
三、广医物流改造项目规划方案介绍
四、惠普的咨询与项目管理
五、讨论

 

某医药公司物流改造项目规划方案内容摘要：
广医物流改造项目规划方案
目标：
　　作为广医物流未来发展的蓝本。
　　广医物流改造项目需求建议书的基础依据。
　　广医物流改造项目实施的指导性文件。
任务：
　　以广医物流业务的现状为基础，企业的发展目标为需求，有针对性地提出：
　　广医物流改造项目总体规划书、分步实施范围和计划。
　　广医物流改造项目第一期的需求报告书、细部实施范围与详细计划
广医物流改造项目规划方案—对第一期的作用：
　　清晰定义可实现的目标
　　制定详细的业务流程
　　制定业务流程对运作与资源优化的需求
　　制定业务流程对IT系统的需求
　　制定业务流程对仓储设备的需求
　　定义项目实施范围与计划
广医物流改造项目规划方案—对未来发展的作用：
　　帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略
　　帮助广医决策层了解物流如何帮助企业提高竞争能力与拓展发展空间,以及如何制定物流战术
　　如何制定广医物流投资
　　如何自我管理及实施物流项目

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