精品资料专题研究：接班.pdf23

[编者按] 未来数年将是中国企业陆续实现领导人交替的时期。对中国的大多数企业来讲，以二次创业为主要特征的企业战略转型和组织变革常常与企业交接班过程融为一体，无论是对企业还是对交接前后两代企业家，都构成了巨大的挑战。企业在交接班操作过程中所面临的问题反映了中国企业的深层矛盾：它在形式上表现为企业高层领导职位任职者的更替，但在本质上却触及企业的治理结构、战略转型、组织与文化再造、企业家个人转型等问题。接班已经成为中国企业不得不正面的问题！
中国10岁企业接班人问题浮出水面
我所咨询过的一位“中国10岁企业”江浙上市公司老总，创业10多年，早已在产业中做到行业老大，但在开发新业务和公司转型中屡屡失手。时光进入二十一世纪，随着白发爬上双鬓，年岁漫过六旬的他环

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