高级物流学之物流战略管理(ppt 51页)

高级物流学之物流战略管理目录：
一、物流战略研究与设计概述
二、物流战略构成与设计思路
三、货运与集散一体化战略要点
四、第三方物流战略管理

 

高级物流学之物流战略管理内容摘要：
第三方物流战略设计背景：
　　生产需求的推动和市场需求的拉动已经开始形成合力，推动并促进社会物流合理化的进程。
　　社会主义市场经济体制的确立。
　　电子信息技术和计算机网络的发展和广泛应用。
　　现代法人财产制度的确立。
　　应用最新研究成果，引导物流链管理在实践中不断向合理化、高级化。
　　物流企业对外界环境有非常敏感的响应，要求能实时响应用户需求，以获得最适宜的生存与发展空间。
　　实现社会经济可持续发展战略的要求。
对第三方物流战略的认识基于以下几个方面：
　　物流正在跨出单一企业范畴寻求更大的物流链管理的运作范围。
　　物流系统在中国的运作，正孕育着技术基础上的突破。
　　第三方物流质量依赖于支持原材料、物品等从最初供应者到最终用户间运动的各要素、环节组成的网络组织结构。
　　物流体现了促进和协调企业从产品生产者直到最终消费者的所有活动方式，追求的是协同运作效益，即整个物流系统效益目标的实现，同时也有利于各组织单位成员效益目标的实现。
　　物流领域的标准化不仅为不同部门间的合作创造了前提，而且已经成为市场一体化、竞争国际化的制胜新要素。
　　第三方物流经营者所能得到货源的努力在于，他们能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全、更高服务水准，且成本相当或更低廉的物流服务。

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