某公司情报管理制度(doc 3页)
某公司情报管理制度(doc 3页)内容简介
某公司情报管理制度内容摘要:
报告义务:
业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。
报告的种类及方法:
(一)日常报告:口答。
(二)紧急报告:口答或电话。
(三)定期报告:依照“顾客情报报告书”。
顾客的级别分类:
依顾客的信用状况,将其分为3个等级。
(一)A等级:以公司的大小,对信用问题能安心者(与本公司现在的交易大小没有关系)。
(二)B等级:普通的信用状态。大多数的优良顾客属于此项。
(三)C等级:要注意的店。
1. 中间批发商(比较大的店也将其列入注意团体里)。
2. 尚欠账款者(达50万元以上)A等级以外的公司。
3. 尚欠账款者达20万元或未满的公司,其大小比例与本公司的交易额比较多的店。
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报告义务:
业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。
报告的种类及方法:
(一)日常报告:口答。
(二)紧急报告:口答或电话。
(三)定期报告:依照“顾客情报报告书”。
顾客的级别分类:
依顾客的信用状况,将其分为3个等级。
(一)A等级:以公司的大小,对信用问题能安心者(与本公司现在的交易大小没有关系)。
(二)B等级:普通的信用状态。大多数的优良顾客属于此项。
(三)C等级:要注意的店。
1. 中间批发商(比较大的店也将其列入注意团体里)。
2. 尚欠账款者(达50万元以上)A等级以外的公司。
3. 尚欠账款者达20万元或未满的公司,其大小比例与本公司的交易额比较多的店。
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