工厂物流管理简介(ppt 26页)

盘点作业程序：
　　盘点计划 ---- ABC分析、决定周期、订时程表
　　盘点会议 ---- ITEM、责任人、工具、方法
　　盘点     ---- 个别计数法、重量、容量法
　　稽核     ---- 帐物不符、抽样稽核
　　统计结果 ---- 依ITEM别、分析差异原因
　　修正账本
　　检讨     ---- 改善、评估
提高指数的步骤
　　1.调查现况
　　2.比较后决定改善方向
　　3.提出改善创意

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