某房地产企业发展战略咨询报告(ppt 113页)

某房地产企业发展战略咨询报告目录:
1、外部环境分析
2、企业内部分析
3、产业选择与业务组合
4、发展目标与整体发展战略
5、企业发展战略规划
6、战略实施

 

某房地产企业发展战略咨询报告内容简介：
     消费者行为日趋理性，开发商投资行为也必将日趋理性，要求开发商不能盲目投资，不盲目追求高利润，要做好投资决策等。
     房地产业具有其自己独特的行业特性，从不同的角度有不同的分析方法。
从开发企业的角度是龙腾所需要的和切合实际的，因此我们通过房地产开发价值链对房地产的产业特性做出比较详细的分析，为龙腾的发展战略的制定提供支持。
     地产业的基本功能是为人们提供“居住工作”的场所，其产品是功能性的，但对于开发企业来讲，开发功能性产品的商业模式具有创新性。那么龙腾开发公司的企业定位基础就是是“以创新的开发方式为区域居民提供功能产品的服务”。

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