区域收展制的经营管理与发展战略专题报告(ppt 47页)

区域收展制的经营管理与发展战略专题报告目录：
1、前言
2、区域制的业务状况
3、区域制的经营管理
4、区域制的竞争优势

 

区域收展制的经营管理与发展战略专题报告内容提要：
区域制在管理上应不断追求合理化与效率化。首重过程，再重结果。
管理干部
应了解业务数据所代表意义
应了解业务数据是怎么形成
应了解业务数据的背后盲点
应了解业务数据的发展趋势
应了解业务数据的经营原则
应了解须持续改善业务数据
什么样的人玩什么样的鸟：
现阶段区域收展制面临最大的问题，不是市场的问题，不是制度的问题，不是管理的问题，也不是增员的问题，根本是在于人的问题，尤其是内外勤主管层面出了问题，也最为明显，官僚主义、观念偏差、想法太多、手段恶劣、作法紊乱、推卸责任等等。
我们的干部和员工都静不下心来把事情做干好，整天穷忙。区域收展制要长期稳步发展就必须先解决“人”的问题。

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