产品管理战略与价格管理(ppt 56页)

产品管理战略与价格管理目录：
第一部分、产品战略
第二部分、价格管理

 

产品管理战略与价格管理内容摘要：
产品的概念：
     产品、服务、观念或创意
     核心产品（实质产品）：向顾客提供的基本利益和效用
     形式产品：包装、品牌、质量、式样、特征。
     附加产品：安装、送货、保证、信贷、售后服务等。
     潜在产品：最终可能实现的全部附加部分和新转换部分。是产品可能演变的趋势和前景。
产品组合分析方法：
     产品项目分析法：根据每个产品项目对总销售额和利润所作的贡献分析
     产品品种定位图分析法：适用于分析各产品线的产品项目与竞争者同类产品的对比状况，全面衡量各产品项目与竞争产品的市场地位。
品牌的概念：
     品牌（BRAND）是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是他们的组合运用，其目的是借以辨认某个消费者和某群消费者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
     ACER、SONY、GOLDLION的启示。
强势品牌：
     1、顾客对品牌印象具有完整性、丰满性
     2、顾客对品牌印象记忆深刻且具有优先提及性。
     3、顾客对品牌印象产生良好感情。
     4、品牌印象与顾客的关键购买动机建立排它性联系。
     5、顾客对品牌形成定向购买的信念与价值观。

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