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某孕母婴用品生活馆加盟开店指导手册(ppt 27页)

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企业管理手册
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相关资料:
母婴用品,生活,加盟开店,开店指导手册
某孕母婴用品生活馆加盟开店指导手册(ppt 27页)内容简介

某孕母婴用品生活馆加盟开店指导手册目录:
一、加盟申请流程
二、开店服务内容
三、加盟优势
四:乐孕加盟总部的盈利模式

 

某孕母婴用品生活馆加盟开店指导手册内容摘要:
加盟妇婴服饰用品市场分析:
    目前,我国处在育龄期的妇女大多数是70年代以后出生的,文化层次较高,健康意识较强,而且消费观念也较超前,对孕婴用品的消费尤其舍得投资。同时,她们对孕婴育养的专业知识相当缺乏,对多功能、多样化的孕婴用品需求十分迫切。
    我国的计划生育政策的实施,使孩子成为家庭的中心。据有关调查显示:我国一个中等城市的新生儿平均每年消费在2~5 千元之间(不含食品),以一个小孩为例,从十月怀胎到长大到 3 岁共 3 年多的时间,平均每年消费 2000 元,按我国目前人口出生状况计算,全国孕婴用品市场每年的销售总额是相当可观的。
    怀孕、生孩子对一个家庭来说是一件大事,一家人必然经过精心准备,妈妈和宝宝会得到最大限度的照顾。实施消费行为的不仅有新生儿的父母,还有爷爷、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。这说明了孕婴行业具有群体消费的优势。
就产品而言  
   目前,国内市场上的孕婴用品处于“两头大,中间细”的状态,要么太高档,一般家庭消费不起;要么太低档,产品在质量、卫生、保健等方面都不尽人意。 
  以孕妇装为例,现在一些大商场里,各种孕妇裙的价格都较高,普通消费者很难接受,而在一些小商铺出售的,质量又太差,让人不能放心购买。根据我国社会消费状况及国人生活水平来看,真正符合大多数人消费状况的中高档产品需求最大,市场大有可为。
就商家而言
   随着孕婴用品行业的兴旺,市场吸引力也越来越大,进行孕婴用品经营的商家也多起来,除了一些依附大商场或高级专卖店外,多数商家都选择专营性品牌经营。这样,竞争的核心就集中在产品服务和品牌的经营上。现代商业竞争中,产品、售后服务及品牌服务是几个主要竞争因素,拥有一个成功的企业作为合作伙伴,是经营成功的基础。
就营销方式而言
 品牌加盟店具有更强大的优势,省去了中间商,由厂家直接供货终端经销商,成本相对较低,产品在价格上更具有竞争力;而且,市场信息反馈也较快,有利于帮助经销商进行快速、准确的经营调整,保证经营的成功。


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