战略管理与行业分析(ppt 106页)

战略管理与行业分析内容简介：
我们为顾客提供的价值是什么?
我们如何提供顾客价值?
我们对于竞争对手是否有优势?
  “战略的核心在于与众不同。它意味着有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合。”
 行业吸引力:
-  规模与增长
-  收益率
-  风险
公司的竞争力:
-  为顾客提供杰出的价值
-  独特的能力/竞争优势的持续性
-  有效的业务系统
-  灵活性
市场份额 (90年代末)
可口可乐: 43 % 的美国市场份额
百事:   31 %的美国市场份额
总计:     74 %的美国市场份额
(美国: 软饮料渗透到 98% 的家庭)

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