海尔公司新员工企业文化培训(doc 18页)

海尔公司新员工企业文化培训目录：
第一章、企业文化
第二章、海尔精神  海尔作风
第三章、海尔发展战略创新的三个阶段
第四章、海尔管理模式
第五章、速度  创新  SBU
第六章、海尔理念
第七章、海尔对市场的原则
第八章、海尔的创新观念
第九章、海尔的形象用语
第十章、海尔旗形象识别标志
第十一章、海尔的吉祥物
第十二章、问题警示录
第十三章、思想警示录
第十四章、海尔人的个人修养

 

海尔公司新员工企业文化培训内容摘要：
培训目的：
1.让新员工熟知企业文化
2.认同企业领导人创新的价值观
3.充分实现个人的价值与追求
培训前期准备：
1．培训组织者需提前一天将培训教材发送到受训人手中；
2．培训教室摆放形式为分组讨论式，每组7人；
3.授课采用电脑投影，配备激光笔、电子白板和白板笔；
4.受训人自带书写工具（圆珠笔、钢笔）.
企业文化：
    海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。
    海尔文化的核心是创新。它是在海尔十九年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

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