某年度科技部门工作总结(doc 6页)

某年度科技部门工作总结内容摘要：
一、明确工作目标，今年科技工作取得较好成绩。
　　（一）以实现监管技术变革为目标，积极组织“银行监管信息系统”推广。分局专门成立了推广工作领导小组，设置了确保该系统顺利实施的培训教育、监督考评、技术保障等多个工作组，在系统试运行时，又采取明确分工、各司其责、领导督促、科技把关等工作措施，从而圆满完成今年三个子系统的推广：一是该系统的基础工程“机构”、“高管”子系统于2月正式上线运行，如期将辖内723家银行机构、303名高管人员纳入自动化管理。截至11月，共录入基础数据 1026条，实现网上审批事项127次。在基础数据录入中，科技部门承担了大量的数据审核和改错工作，共修改、补充数据661条。二是法人非现场监管子系统于11月完成第一次数据上报。由于推广这套子系统时间紧、任务重，科技部门加班加点，仅用四天完成了对13个法人信用社的环境测试、系统安装和操作培训，有效保证了该子系统的成功试运行。
　　（二）以信息充分共享和快速传递为目标，大力加强信息平台建设和网络维护。按照“三统一、一共享”原则，分局在充分利用上级信息化建设成果的同时，亦加强了自身的信息化建设。主要从三方面入手：一是建立分局局域网网站。经过一个多月紧张的技术攻关，分局网站于8月份正式开通。根据需求设立了“分局动态”、“政务信息”、“科室工作”、“统计信息”等多个栏目，可以实现信息披露、通知公告、学习交流等多项功能。至11月末，该网站注册会员54名，新闻管理员13名，发布各类信息500余篇，网站累计浏览量突破1万人次。同时还开发了分局的博客网站，为分局员工创造了一个展示个人风采的平台。二是开设辖内银行业金融机构邮件系统。在省局提供硬件环境的基础上，分局及时开设了辖内金融机构邮件系统，一举改变了与金融机构通信依赖人行网络或人工传递的局面。目前全辖共开设电子邮箱80个，其中对邮政储蓄和信用社的邮箱开设还延伸至县级机构。三是高度重视网络维护，确保信息传递畅通快捷。因线路老化、临时机房环境差等问题，常发生网络中断故障，导致科技部门的网络维护量较重，全年共进行网络维护和抢险27次，实现了网络故障零通报。目前，分局已建成上至银监会，下达监管办，内联各科室，外接各金融机构的大联网格局，消除了“信息孤岛”，基本实现了“信息就在指尖”。

 

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