某公司物资供应流程的深入研究(doc 67页)

某公司物资供应流程的深入研究目录：
第一章 燕化公司物资供应系统管理现状 
第二章 燕化公司物资供应系统业务流程再造的必要性分析 
第三章 燕化公司物资供应系统的流程再造
第四章 实施策略

 

某公司物资供应流程的深入研究内容简介：
    随着经济全球化、市场化和信息化的加速发展，特别是知识经济时代的到来，我国企业所处的市场环境已发生了根本性的变化，传统工业经济时代的商业规则与“科层制”管理模式已不完全适应当今企业的发展，为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境，传统的企业管理模式亟待变革。企业变革的方向是增强价值链管理，价值链管理的核心就是不断优化业务流程，提高企业核心竞争力。随着我国加入ＷＴＯ，我国企业将不得不面临全球一体化的竞争与发展。燕化公司作为国家的特大型石油化工企业面对经济全球化的挑战，也面临着如何提高企业核心竞争力，在国内国际市场上获取竞争优势。

 

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