某公司年度工作总结及年度计划(doc 13页)
某公司年度工作总结及年度计划(doc 13页)内容简介
某公司年度工作总结及年度计划目录:
第一部分 2004年度工作总结
第二部分 2005年度展望
某公司年度工作总结及年度计划内容简介:
《公司管理制度》的修订作为行政范畴被分派到行政、人事两个部门共同组织、监督,但在此过程中,公司个别部门的配合程度不够,导致制度的制订和细化出现缓慢甚至停滞的现象。
公司利益与员工的相互冲突。我公司原有的管理制度不够完善,因而需要逐步扩充内容,但在制度重新修订的过程中则出现各种冲突和矛盾。首先,新增制度对旧制度的冲击导致新老员工心理上的不平衡。某些新制度的制定对大部分员工而言,是体制更加完善、更有法可依、有章可循的转变,但这也在一定程度上冲击了一部分老员工曾经享有的权益,从而持有抵触和不满情绪。
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