物流运输管理运用知识(ppt 143页)

物流运输管理运用知识目录：
第一节  商务及其附属活动
第二节  有效沟通
第三节  计划与控制
第四节  招募和选拔

物流运输管理运用知识内容简介：
    所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目 集权制组织：可能所有员工都由一个经理来管理。分权制组织：每位经理或主管可能只管理2-3职员。利弊：在集权制组织中，控制范围过大会导致效率低下。合作型的决策是团队为整个组织来选择解决问题方法的过程。团队中的每个人都要贡献出自己的力量，即使他只参与早期的工作，而不参与最终决策。沟通的作用：良好的沟通可以支撑并强化任何健全的组织系统。

 

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