喜来登大酒店采购部管理手册(doc 11页)

喜来登大酒店采购部管理手册目录：
第一章 采购管理制度
第二章 采购部工作流程
第三章 采购部各岗位职责及分工
第四章 采购部相关工作表格.

 

喜来登大酒店采购部管理手册内容简介：
    为使酒店的采购工作走上制度化、规范化,合理控制成本,加强内部工作协调和提高工作效率,特制定本采购管理制度。
    酒店设立专职采购部,隶属酒店财务部管理,接受财务总监、成本控制、集团稽查部及其它部门的监督,全面负责酒店的采购工作.
    采购成本的控制由财务部、采购部、使用部门及集团稽查部共同完成,平时各部门应及时到市场上了解价格行情,以促进酒店采购成本的控制与监督.
    财务部应定期(每月或每季度)牵头,组织财务部、采购部、使用部门及集团稽查部对供应商进行评估(酒店每类物品须有至少三家供货商),淘汰部分不合格供货商.

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