物流管理及成本管理的讲解(ppt 117页)

物流管理及成本管理的讲解目录：
第一章、物流需求分析
第二章、客户关系管理
第三章、物流作业信息分析
第四章、采购管理与供应商决策
第五章、运输管理与决策
第六章、集装箱及其管理
第七章、集装箱多式联运及其组织协调
第八章、物流成本
第九章、物流控制
第十章、物流活动绩效衡量
第十一章、海关通关及国际商务

 

物流管理及成本管理的讲解内容简介：
     物流需求是指一定时期内社会经济活动对原材料、半成品和产成品在空间、时间、效率和效益方面提出的可支付能力的需要，内容涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及相关信息等活动的诸多方面。
     物流需求预测是为物流作业计划而对物流需求的地点、种类以及时间进行的预计。定性预测：定性预测方法主要运用个人的经验和知识进行判断，这类方法一般适用于缺乏或难以获取足够数据资料的场合。常见的定性预测方法有头脑风暴法（专家会议法）、德尔菲法、销售人员意见综合法、管理人员判断预测法、群众评议法。

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