中国移动神州行品牌策划报告(ppt 43页)

中国移动神州行品牌策划报告目录

一、“神州行”现状分析；
二、“神州行”品牌诊断；
三、“神州行”品牌重塑；
四、2004年“神州行”品牌传播策略规划；
五、“神州行”品牌与“全球通”、“动感地带”的关系解决方案。

 

中国移动神州行品牌策划报告内容摘要：

“神州行”用户ARPU值也在走低：
    “神州行”是针对中低端客户的品牌，全国平均ARPU值在120元以下。
     近年来由于价格下调等因素，虽然“神州行”用户数增长很快，但平均ARPU值仍然呈下降趋势。
    “神州行”用户占四川移动总用户数的50.5%，对整体ARPU值影响巨大。
“神州行”现行品牌结构比较复杂：
     在“神州行”品牌下，除了“标准神州行”，各地分公司存在着自行制定的多种 “神州行本地营销案”。
    “神州行大众卡”是中国移动主打大众市场的第一个“神州行本地营销案”的统一名称。
现状分析总览：
  1、四川省“神州行”用户基数巨大
  2、“神州行”用户ARPU值也在走低
  3、四川省“神州行”用户离网率依然较高
  4、“神州行”品牌知名度高
  5、“神州行”现行品牌结构比较复杂
  6、“神州行” 目前品牌形象感知层面较低
  7、资费是“神州行” 品牌的主驱动力
  8、促销宣传多，品牌形象广告少
  9、面临严峻的竞争挑战
  10、中国移动内部其它品牌吸引客户分流
  11、“神州行”肩负着65%的新客户开拓任务

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