台日美式三合一的管理制度(ppt 45页)

台日美式三合一的管理制度目录
1.同協公司簡介
2.三合一管理制度
3.雙向交流

 

台日美式三合一的管理制度内容摘要：
環環相扣的三合一管理制度：
1. 大家一起當老闆的工者有其股制度
2. 全員參與經營的利潤中心制度
3. 讓員工留名青史的提案制度
4. 讓顧客完全滿意的品質目標
5. 貫徹執行的 ISO 9002 品質制度
6. 不斷循環的 PDCAP 工作方法
7. 注重標準書與全員品管的品質政策
8. 某公司特有的中文代碼排序制度
9. 趕上時代腳步的電腦化制度
讓員工留名青史的提案制度：
1.各部門訂定年度提案件數目標.
2.提案不經主管直接送到委員會審查.
3.一週內審查完畢, 不採用要由審查會以書面說明原因並給獎.
4.指出標準書的錯誤一定會被採用.
5.採用的提案儘量建立或修改標準書.
6.在所修改或建立的標準書內註明提案人姓名及案號.
7.被採用案件由審查會指定專人限期執行完畢．並定期檢討提案績效．
8.提案被採用者先給一次獎，一年後依績效再頒一次獎給提案人．有實質效益者，提撥十分之一給提案人.

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