安得物流谋求与美的二次整合分析.ppt26

安得物流谋求与美的二次整合
问题:
美的集团为什么要进行物流业务的整合?整合的动机是什么?有何好处?
安得物流公司的挑战在哪里?以考虑这种整合能实现吗?为什么?

项目
一公司背景---计划目标
二客户的需求(如何定位,市场背景,目标)
三财务核算(价格成本,利润)
四仓库管理
五运输服务
六风险管理
七绩效评估
八创新对竞争的贡献
总结

一公司背景---计划目标
一：世界当前形势
随着中国加入WTO的步伐日趋加快，全球供应链新模式对企业的发展提出了更新的要求。

物流企业与生产、商贸等企业之间的共识上。解决物流企业与生产、商贸等企业之间的

沟通和了解问题，必将为中国的物流发展添加上有效的催化剂。
三：安得与美的合作之后两者能得到互利互惠
低价格和改善服务
销售额上升到
运输成本下降
仓储成本下降
换言之，作为安得公司的控股股东，美的集团从安得身上赚取了额外投资收

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