学院管理工作总结(ppt 21页)

化学化工学院工作总结

    通过充分论证，在学院教代会上通过了我院在新时期的发展定位：“努力向研究型学院转型，为达到全国同类学院的一流水平而奋斗”。
一.基础性环节的调整和加强
1.加强新观念教育，统一思想，激发热情，凝聚力量。
2.建立“院史展室”，设立“筚路蓝缕”作为院训，大力弘扬卢嘉锡先生严谨治学精神和魏可镁院士奋力拼搏精神。
3.第二轮分配制度初步实现了评聘分开，按需设岗，加强岗位职责为主要内容的改革，改革方案获得院教代会的高票通过。
4.完成了学科布局调整，在国家工程中心之外，建立5个系和1个实验中心，形成依托化学和化学工程二个基础学科，向材料、环境、生命三大前沿学科渗透的学科发展格局，突出了理工结合的特色

存在的困难和不足：
高端人才的引进仍是我们的瓶颈，某些学科学术带头人梯队有断层危机。
全体教师的现代大学办学理念和高水平科研工作观念还待加强。
化学化工学科的高速发展，前沿领域的高科技激烈竞争，突显我们的科研设施不足。多学科的交叉和社会力量的利用有待加强。 

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