业务部门述职报告模板(ppt 12页)

1、本季度计划承诺及完成情况
1.1 业务指标及完成情况
1.2 管理目标及落实情况
1.3 问题与不足
2、当前内外部环境分析
3、意见反馈
4、下季度承诺
4.1 业务指标承诺
4.2 管理目标承诺

 

一、内外部环境分析   将企业内外部环境各方面内容进行综合和概括，进而分析企业在竞争中的优劣势、面临的机会和威胁：
1、优劣势分析： 
指与竞争对手相比，公司在产品、技术、质量、价格、人员、市场策略、服务、销售网络等方面的优势与劣势。      
2、机会与威胁分析：
外部环境变化给企业或本部门带来的机会以及威胁。
二、应对策略   应对策略是指对于企业面临的竞争优劣势、机会与威胁，公司或本部门应该采取的对策：如何利用企业的自身优势去抓住外部的机会；如何利用外部机会改进和扭转内部的劣势；如何利用企业的优势避免或减轻外在威胁的打击；如何克服内在的弱点和避免外在的威胁。     

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