广电人力资源管理创新方案(ppt 40页)

广电人力资源管理创新方案目录:
一、经营机制创新的依据是我们对XX的诊断结果
二、目前XX经营机制所存在的问题——薪酬理念
三、目前经营机制所存在的问题——薪酬结构
四、目前XX经营机制所存在的问题——奖惩方案的执行力度

 

广电人力资源管理创新方案内容提要：
    尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度，绩效考核的价值导向不明确，没有形成有效的薪酬与绩效管理体系
    XX内部缺乏系统的薪酬政策，需要增加有效激励业绩考核不完善，奖惩方案未能严格执行

   对业绩优秀者给以足够的奖励，拉开和其他人的差距，以真正奖励各级经理完成挑战性的目标奖励和评估的标准应“公开明确”，能真正起到激励的作用
   “我们解雇那些没有到达公司公布目标的经理。但是，只有达到公司内部目标的经理，我们才给予额外的奖励和提升”

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