中小企业-品牌管理分析(doc 13页)

一、 误区一：“小企业不能做品牌”。
二、 误区二：“做广告就是做品牌”
三、 误区三：“产品不完善，还不好做品牌”。
四、 误区四：“做品牌是一个长期的投入过程”。

 

     在近二十年的市场竞争中，中国企业在营销策划与营销运作方面表现出了极强的创造力，但是就在这营销“繁华”的背后，却出现了令我们担忧的问题——品牌。 　　高水平的营销策划与“昙花一现”的品牌形成了鲜明的对比。
　　这里边的差距到底源自什么呢？到底是什么阻碍了中国企业的品牌建设呢？
　　是因为我们没有掌握品牌运作的不二法门，是因为我们国内市场的发展阶段尚未进入品牌竞争阶段，还是因为我们中国企业真的不需要品牌？
　　事实上，阻碍我们中国企业品牌发展的关键因素来源于我们很多企业家对品牌的认知误区，正是这些错误的品牌理念致使中国企业高水平的营销不能与卓越的品牌战略进行有效的嫁接。

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