财务为企业创造价值(ppt 41页)

培训内容概述
1. 财务的两大任务
2. 企业经营本质的财务解读
3. 成本问题的认识
4. 财务的框架结构

 

财务的两大功用（1）
调节利益关系：在企业中起指挥棒的作用
一个实例的分析：销售人员的考核
（1）销售额提成
（2）追求利润
（3）考虑回款：回款额提成
（4）考虑回款：回款率
（5）形成长期稳定回款的因素
财务两大功用（2）
什么样的企业是好的？
（1）发展快的企业
（2）有利润的企业
（3）有钱的企业
（4）经营赚钱的企业
（5）能够维持长期赚钱能力的企业
企业的三大活动：
1. 筹资活动
2. 投资活动
现金流入：投资的债券到期收回、投资的股票出让、投资的子公司股份出让、收到股利和利息、变卖固定资产、无形资产
现金流出：企业对外投资（债券、股票和子公司股份）、企业内部长期资产的获取
投资活动的现金净流入
3. 经营活动
现金流入：销售所得现金、应收账款收回、经营租赁所得现金
现金流出：材料购买支付现金、应付账款支付、工资支付、税收支付等
经营活动的现金净流入

 

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