企业超常规发展必破的十大关(doc 11页)

第一关：项目选择关
第二关：区域界定关
第三关：产品定位关
第四关：营销理念关
第五关：业绩提升关
第六关：残酷现实关
第七关：智慧用人关
第八关：先人后事关
第九关：因才适用关
第十关：基业长青关

 

 

想当上老板虽然很简单，但能把赚钱持续下去却不容易。创业后能持续10年的只有不到两成。
成功与失败的理由约有90％是共通的。无论是现在还是过去，最基本的经营法则或经营策略其实都没有改变。要是知道这些道理，就不会倒闭了，要是能够遵循这些原则，就会更加成功。
为什么老板会越做越辛苦？为什么企业会越做越困惑甚至倒闭？俗话说：“君子爱财，取之有道。”关键要“悟”其道，即“困则不悟，悟则不困”。相信看完“老板必破十道关”，你就会“悟”出“小公司如何赚大钱”。
第一关：项目选择关
三环破关法则：
判断一个项目是否能做的三个方面是：一、你对这个项目必须充满企业管理；二、你有潜在的能力，在特定的区域把它做到第一名；三、你必须清楚做这个项目钱从哪里赚。
能做的判断原则是，这三个环节必须同时肯定。否则坚决不做。另外还要学会站在“三观”的中间来思考问题。即自我(主观)、竞争对手(竞争观)、顾客(顾客观)。因为公司因利润而生存，而利润只有当顾客拿钱交换了你的产品或服务时才会产生。顾客是有限的，多一个竞争对手，就少一部分顾客。
非常思路一：绝对不要碰大家都看好的项目。
伟大的商界领袖哈默说过，成功的第一个原则是什么呢？那就是
当别人都在做什么的时候，你看一看自己不做行不行。当别人都不做什么的时候，你再看看自己做行不行。

 

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