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TCL品牌规划案例(ppt 19页)

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企业管理案例
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TCL品牌规划案例(ppt 19页)内容简介

一、唐都关于品牌传播的基本观点
二、品牌基因在结构上定义品牌传播
三、TCL在进入显示器行业之前
四、品牌基因的确定过程
五、TCL显示器品牌基因的确定(1)
六、TCL显示器品牌战术层面的运作
七、战术层面及执行层面运作过程
八、品牌基因工程对品牌传播的管理

 

品牌的建立,是一个涵盖企业内外部环境及资源的庞大程
唐都与您交流的是;从传播的角度如何协助企业进行品牌管理
在中国市场,存在着两种基本的品牌传播操作方式
以品牌的传播目标为核心的品牌传播方式
特性:传播资源及营销力量围绕品牌的承诺进行整合传播,期望达成目标对象关于品牌价值的认知。
操作方式:强调品牌的形象认知,自上而下的整体性传播运作
以既定的品牌特征为轴心的品牌传播方式
特性:围绕产品定位或消费者定位进行传播,期望达成一定的市场地位
操作方式:强调定位印象的传播度,由定位核心延伸传播应用


 


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