在澳洲感受海信品牌国际化发展战略(doc 5页)

在澳洲感受海信品牌国际化发展战略内容摘要：
　　11月的澳大利亚正是春天，薰衣草浪漫地开放着。就在这个最美丽的季节，记者随中国报业赴澳大利亚培训考察团考察期间，亲身感受了中国品牌“海信”在澳洲的魅力。
　　在澳大利亚墨尔本，位于市中心的著名澳网赛事体育馆上方巨大的Hisense（海信）品牌标志赫然映入眼帘；汽车行驶在宽阔的公路上，清新而又熟悉的Hisense和海信特有的绿色品牌标志不时地闪过；公交站台上大气、整洁的Hisense广告牌，折射着这个品牌在澳洲的光彩……
　　作为中国产品的骄傲，海信在国内的发展我们每天都可以见证，海信的品牌国际化战略和海外发展也早有耳闻，但此行亲眼目睹海信在澳洲的成功，记者还是禁不住为之震撼。据海信澳洲分公司总经理柯龙涵介绍，海信集团于某年在澳洲设立办事处，随着业务的逐渐发展和当地经销商及消费者的认可，某年，公司尝试在当地销售海信品牌的家用电器产品。某年2月，公司筹建海信澳洲分公司，业务范围逐渐扩展到电视、空调、冰箱、酒柜、冷柜等多个门类的产品。经过这几年的发展，“海信”已经成为澳洲本土最知名的中国品牌，海信的产品已经全面进入澳洲三大主流连锁卖场，遍布澳洲的HarvyNorman的170多家店、Goodguys的80多家店、JBHi-Fi的80多家店，都在大力推荐海信产品，而澳洲的这三大连锁商就等同于中国的国美、苏宁。如今在澳洲，海信品牌的电视销量已突破当地10%的市场份额，跻身三强。
　　对海信在澳洲的成功，柯龙涵表示，这与海信在澳洲清晰的品牌发展战略是分不开的。长期以来，在澳洲家电零售商眼里，中国品牌是“低价、低质”的代名词，与日本、韩国品牌在工艺、质量和细节方面有天壤之别。虽然零售商们一直都需要中国品牌，但其目的只是通过低价吸引低端消费群、提高人气。中国品牌也从来不是他们的战略合作伙伴和高利润来源。

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