某公司战略项目终期报告(ppt 123页)

一、 背景介绍
二、 未来企业战略概要
三、 箱运公司运作外部环境及自身能力评估
四、 XX集团内部环境评估
五、 箱运公司策略发展方案
六、 风险分析及建议

一、 背景介绍
在这个项目中，我们还应该考虑箱运公司作为第三方物流的一部分应如何发展
箱运公司如何利用XX集团的优势与主要竞争对手竞争？
箱运公司如何支持XX集团与对手在第三方物流领域竞争？
在XX集团向物流公司的转变过程中，箱运公司应该扮演怎样的角色？
XX集团应在哪里有所变化，以帮助箱运公司提高竞争能力和实现远景目标？
XX集团如何重组其组织结构来反映其战略的变化？（只作研究内容）

 

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