项目管理课程案例(ppt 89页)

一、项目过程与项目管理过程案例
二、项目组织管理与项目经理案例
三、项目范围管理案例
四、进度管理案例
五、项目成本管理案例
六、项目质量管理案例
七、项目风险管理案例
八、项目沟通管理案例
九、项目采购管理案例

 

    项目机会研究的目标是将学术上的和系里的主观需要转化为潜在的设施需求以确定基建施工项目是否有必要。如果一项设施工程超过300万美元，则机会研究阶段要选定能够满足用户组需求的不同的备选方案（代表性的三个）。用户组在资金计划和管理部（CP&M）投资计划者的帮助下，识别计划要求，进行场地分析，评估空间需求，识别有关的通用许可条件，确定surgeoptions，制定投资战略并定义项目前提条件。

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