发电企业在新形势下的管理创新(doc 6页)

一、抓电量，提高企业经济效益
二、抓改革，建立现代化企业制度
三、抓管理，提高企业竞争实力
四、抓发展，拓展企业生存空间
五、抓企业文化建设，积累企业无形资产

 

    电力体制改革已经进入了一个新的阶段，打破垄断、引入竞争的总体目标表明，发电企业靠国家分配计划的方式将被竞价上网所取代。发电企业等饭吃的时代已经结束，如果不采取积极的策略，不做好各方面应对的准备，无异于坐以待毙。今后一个时期，发电企业应以市场为导向，以发展为主题，以效益为中心，坚持生产经营和资本经营并重，坚持企业发展与员工发展协调，千方百计提高企业竞争力

..............................