项目管理知识体系总论(ppt 30页)

第一部分、项目范围管理
第二部分、项目时间管理
第三部分、项目成本管理
第四部分、项目质量管理
第五部分、项目人力资源管理
第六部分、项目沟通管理
第七部分、项目风险管理
第八部分、项目采购管理
第九部分、需求–需要的生命周期

 

项目范围管理
范围管理的启动模块的各项输出都是开展项目计划编制工作的必要前提
项目章程、范围说明书、范围管理计划和WBS等都是项目计划的一部分,范围核实和范围变更控制是集成变更控制的基础
项目时间管理
项目进度计划是项目计划的主要内容之一，完成项目进度计划是编制项目计划的必要基础条件
对进度计划的执行和进度变更的控制常常是项目集成管理需要面对的首要矛盾
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