某公司各部门管理制度(doc 47页)

第一部分：行政管理制度
一、例会管理制度-------------1页
二、考勤管理制度-------------2页
三、办公用品管理办法--------3页
四、员工配发个人物品管理规定---------------3页
五、员工食堂就餐管理制度--------------------4页
六、员工宿舍管理制度--------4页
七、员工洗浴管理规定--------4页
八、关于对讲机的使用规定--------------------5页
第二部分：财务管理制度
一、财务借款及核销管理办法------------------6页
二、会计核算管理办法--------6页
三、成本核算管理办法--------7页
四、现金及流动资金管理办法------------------7页
五、收取支票管理办法---------8页
六、盘点管理制度--------------8页
七、出入库管理办法----------10页
八、固定资产管理办法--------10页
九、原材料及其他物品采购管理办法----------10页
十、保管员工作规范----------11页
十一、报损、报废管理规定--------------------12页
十二、内部审计管理规定-----12页
十三、厨房成本的控制和管理-----------------13页
第三部分：商务酒店部管理制度
一、餐饮客房部管理制度-----14页
二、康乐部管理制度----------18页
三、厨房部管理制度----------20页
四、工程部管理制度----------23页
五、销售部管理制度----------24页
六、商务酒店部关于质量检查的规定----------25页
第四部分：纯净水部管理制度
一、生产管理制度------------36页
二、产品配送管理制度-------37页
三、仓库管理制度------------37页
四、销售部管理制度----------38页
五、出入门管理制度----------38页
六、公司安全守则-------------39页
第五部分：激励机制----------41页
附    则----------------------43页

第一部分：行政管理制度
一、例会管理制度
为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:
每周经理例会管理办法
目的：加强每周经理例会，提高会议效率。
第一条．部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，总经理助
理、各部门主管级人员参加。
第二条．会议主要内容为：
 a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。
 b. 各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。
 c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。
 d. 其它需要解决的问题。
第三条．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留
意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。
……

..............................